평가 기준3 이 문장 없이 기획서 쓰면 평가자는 멈춘다 평가자가 읽다 멈추는 지점엔 항상 이유가 있다. 그 문장은 흐름이 아니라 방해다.흐름이 끊기는 순간, 설득도 끝난다.기획서에서 자주 벌어지는 실수는 문장 내용이 아니라, 문장 사이의 흐름입니다.겉으로는 논리적인 것처럼 보여도, 심사자가 “그래서 뭐지?”라고 멈추는 순간부터 설득력은 떨어집니다.특히 심사자는 수십 개의 문서를 짧은 시간 안에 훑어야 합니다.그렇기 때문에 하나의 흐름 단절, 하나의 모호한 표현이 전체 인상을 결정짓습니다.목차 문장 구조 오류, 왜 문제인가?심사자가 멈추는 3가지 표현예시1: 추상적 단정형의 위험예시2: 실행 설명 없는 기술 표현흐름을 잇는 구조 전략문장 간 연결성 점검법문장 구조 오류, 왜 문제인가? 기획 문서에서의 평가는 단순히 정보량이나 아이디어의 새로움만으로 이뤄지지 않.. 2025. 6. 18. 실행 전략 중심 예산, 이렇게 배분해야 합니다 정부지원금 예산은 단순한 숫자 나열이 아니라 실행 전략을 입증하는 설계 도면입니다.자금 흐름을 보면, 전략의 우선순위가 보입니다.정부지원사업에 처음 도전하는 창업자들이 흔히 저지르는 실수가 있습니다.사업계획서는 전략적으로 설계했지만,예산 배분은 모든 항목에 고르게 나눈다는 이유로 평이하게 작성하는 경우입니다.하지만 정부는 숫자 자체보다, 그 안에 담긴 ‘집중과 선택의 흐름’을 더 중요하게 평가합니다. 실행 중심 예산 배분 전략은 전체 예산 중 핵심 활동에 우선순위를 두고,비핵심 지출은 최소화하는 방식으로 구성됩니다.이러한 전략은 평가자에게 실행 의지와 구조적 사고를 동시에 보여줄 수 있는 강력한 수단입니다. 1. 예산은 흐름이다, 분산이 아니라 설계다한 팀은 MVP 테스트 중심으로 사업을 구상하면서도,예.. 2025. 5. 29. 심사 통과하는 사업비, 이렇게 구성해야 합니다 심사 통과하는 사업비, 이렇게 구성해야 합니다정부지원금 예산은 단순한 항목 나열이 아니라, 실행 전략과 설득 구조를 드러내는 설계입니다. 사업비를 보면, 전략의 깊이와 실행 가능성이 보입니다.정부지원사업에 처음 도전하는 창업자들이 가장 막막함을 느끼는 영역 중 하나가바로 사업비 구성입니다. 얼마를 어디에 쓸지 계획하는 일이 단순한 금액 조정처럼 보일 수 있지만,실제로는 사업의 전개 흐름과 실행 구조를 가장 직접적으로 보여주는 지표이기도 합니다. 특히 자부담, 인건비, 외주비, 장비비 등 주요 항목은 사업의 성격에 따라 구성 비율과 설득 방식이 달라집니다.심사자는 항목별 금액보다 그 비율의 의도와 흐름을 중심으로 평가하며,예산이 사업계획서 전체와 얼마나 유기적으로 연결되어 있는지를 중점적으로 봅니다. 1... 2025. 5. 28. 이전 1 다음
